Dieser Artikel ist ein DrittanbieterInspektion von WarenEinfache Implementierung durch das PersonalFabrik-Audit（Werkskontrolle), um standardisierte und systematische operative Leitlinien bereitzustellen.

I. Zweck der Werksbesichtigung

Durch die Standardisierung des Auditprozesses und der Inspektionspunkte stellen wir sicher, dass die Auditergebnisse objektiv, fair und umfassend sind und die umfassenden F?higkeiten und Risiken der Fabrik effektiv bewerten.

Zwei,Prüfungsziele

Audit der grundlegenden Ebene der Fabrik in Bezug auf Legalit?t, Qualit?tsmanagement, Produktionsbetrieb, Zuverl?ssigkeit der Lieferkette usw., Identifizierung potenzieller Risiken und Bereitstellung einer Referenzgrundlage für die Kooperationsentscheidung der Kunden.

Drei,Arbeitsablauf

Von au?en nach innen: ausgehend von der peripheren Umgebung der Fabrik bis hin zum Kernbereich der Produktion.

Von statisch zu dynamisch: von der statischen Dokumentenprüfung zu dynamischen Produktionsszenarien.

Von der Fl?che zum Punkt: In jedem Gebiet werden Aufgaben wie Befragungen, Audits, das Sammeln von Informationen und das Anfertigen von Fotos punktuell durchgeführt.

Vier,Ausführung des Prozesses

Phase 1: Ankunft und erstes Treffen (30 Minuten)

Beobachtungen: ?u?ere Umgebung der Anlage, Zustand des Sicherheitsmanagements, Filmen von Werkstoren und Etiketten.

Vorstellungsgespr?che: Treffen mit der für den Betrieb verantwortlichen Person, um den Zweck des Audits, den Ablauf und die Verpflichtung zur Vertraulichkeit zu kl?ren sowie die Begleitpersonen und den Zeitplan zu best?tigen.

Informationen: überprüfung der ursprünglichen Gewerbeerlaubnis und Fotos, Sammlung von Organigrammen.

Phase 2: Dokumentenprüfung (60-90 Minuten, empfohlen wird ein Konferenzraum)

(i) Grundlegende Informationen über die Pflanze:

1. zu überprüfen, ob das Original der Gewerbeerlaubnis mit den Pr?qualifikationsunterlagen übereinstimmt.

2) Erkundigen Sie sich nach der Unternehmensstruktur, dem gesetzlichen Vertreter und dem tats?chlichen Verantwortlichen.

3. schnell zu überprüfen, ob es schwerwiegende Gesetzesverst??e, Vertrauensbrüche oder gr??ere Rechtsstreitigkeiten gibt, z. B. mit Hilfe von Enterprise Search (kann im Voraus durchgeführt werden).

(ii) Systeme und Managementunterlagen:

1、Prüfen Sie, ob das Qualit?tshandbuch und die Verfahrensdokumente vollst?ndig sind und ob es sich um kontrollierte Versionen handelt.

2. stichprobenartig prüfen, ob die Arbeitsanweisungen (WI) und Standardarbeitsanweisungen (SOP) der wichtigsten Prozesse vor Ort leicht zug?nglich, auf dem neuesten Stand und klar und leicht verst?ndlich sind, und Fotos von den Details machen.

3. die Wartungsprotokolle der Ausrüstung und die Kalibrierungszertifikate der Messinstrumente (z. B. Messschieber, Drehmomentschlüssel) überprüfen, um zu best?tigen, dass sie noch innerhalb der Gültigkeitsdauer liegen.

(iii) Humanressourcenbezogen:

1. 10-20 zuf?llig ausgew?hlte Arbeitsvertr?ge von Arbeitnehmern, um die Unterzeichnungsquote und die Einhaltung der Vertragsbedingungen (z. B. L?hne, Arbeitszeiten) zu überprüfen.

2. die Anwesenheitslisten und die Gehaltsabrechnungen der letzten 12 Monate zu prüfen, um festzustellen, ob sie einheitlich sind, ob es sich um schwerwiegende überstunden handelt (z. B. 36 Stunden pro Monat) und ob die L?hne unter dem ?rtlichen Mindeststandard liegen.

Besondere Aufmerksamkeit:

1、überprüfen Sie die Systemzertifikate (ISO 9001/14001) und die Produktzertifikate (CE/UL/RoHS), ob sie kontrolliert werden und auf dem neuesten Stand sind.

2, viele aktuelle Kunden werden die “humane Pflege” Umfrage in der Fabrik Inspektionsprozess, die mehr eingehende Bewertung der Fabrik Nachhaltigkeit und potenzielle Risiken ist erforderlich; “humane Pflege” Umfrage sollte als ein Anhaltspunkt verwendet werden, um in eine Reihe von Prozessen durch Beobachtung, Interviews, Dokumentenprüfung drei M?glichkeiten der Cross-Comprehensive Verification zu durchdringen. Die Umfrage zur "humanistischen Sorgfalt" sollte als Anhaltspunkt genutzt werden, um durch Beobachtung, Interviews, Dokumentenprüfung und eine umfassende überprüfung in mehrere Prozesse einzudringen.

Stufe 3: Dynamisches Audit der Produktionsbereiche (ca. 2-3 Stunden)

(i) Produktionsumgebung und 5S-Management:

1 Beobachten Sie, ob die gesamte Umgebung sauber, ordentlich und hell ist.

2, überprüfen Sie die Umsetzung der 5S (Sortieren, Aufr?umen, Reinigen, Reinigen, Alphabetisierung): ob der Bereich ist in klar, Materialien, Werkzeuge sind negative Positionierung, gibt es keine Trümmer auf dem Boden, sauber, ob es ein Protokoll.

3. zu beurteilen, ob Belüftung, Temperatur und Luftfeuchtigkeit sowie Beleuchtung den Anforderungen der Produktherstellung entsprechen.

(ii) Zustand und Wartung der Ausrüstung:

1、überprüfen Sie, ob die Produktionsanlagen sauber und intakt sind, und ob es irgendwelche Lauf- oder Leckageerscheinungen gibt.

2、Prüfen Sie, ob das Formular für die Inspektion der Ausrüstungspunkte und die Wartungsprotokolle rechtzeitig und in standardisierter Weise ausgefüllt werden.

3. fragen Sie den Bediener, ob er mit den Betriebsverfahren des Ger?ts und der einfachen Fehlersuche vertraut ist.

(iii) Kontrolle des Produktionsprozesses:

1, überprüfen Sie das erste Stück der Inspektionsunterlagen, die Inspektionsunterlagen sind vollst?ndig und standardisiert.

2. beobachten Sie, ob der Bediener gem?? der Bedienungsanleitung arbeitet.

3、Prüfen Sie, ob die Kennzeichnung (Name, Spezifikation, Status) von Materialien, Halbfertig- und Fertigerzeugnissen eindeutig ist.

4、Prüfen Sie, ob es einen Trennungsbereich und eine eindeutige Kennzeichnung von nicht konformen Produkten gibt und ob der Handhabungsprozess klar ist.

Besondere Aufmerksamkeit:

1. eine Kapazit?tserhebung:

Erkundigen Sie sich nach der Auslegungskapazit?t und der derzeitigen tats?chlichen Kapazit?t der wichtigsten Produktionslinien.

Die Berechnungen beruhen auf einer groben Einsch?tzung der t?glichen/monatlichen Kapazit?t auf der Grundlage der Anzahl der Ger?te, der Arbeitsstunden und der Engp?sse im Prozess.

Verstehen Sie die S?ttigung der aktuellen Ordnung.

2. der Lieferzyklus:

Erkundigen Sie sich nach der üblichen Vorlaufzeit von der Auftragsannahme bis zur Lieferung.

Untersuchung der wichtigsten Faktoren, die sich auf die Durchlaufzeiten auswirken (z. B. Materialbeschaffung, Produktionsengp?sse usw.).

3. detaillierte Fotos:

Spot-Check-Liste der Ausrüstung, Kalibrierungsetiketten, 5S-Problemstellen, Sicherheitsrisiken, Arbeitsabl?ufe der wichtigsten Prozesse, Szenen von Mitarbeitern, an denen gearbeitet wird, usw.

Stufe 4: Qualit?tskontrollbereiche und Laboratorien (40-60 Minuten)

(i) Inspektion und Prüfung:

1、Prüfen Sie die Standards und Aufzeichnungen der Materialeingangskontrolle (IQC), der Prozesskontrolle (IPQC) und der Endkontrolle (FQC/OQC).

2. überprüfen Sie, ob die Prüfger?te kalibriert sind und die Prüfumgebung kontrolliert wird.

3 Stellen Sie Fragen dazu, wie die Qualit?tskontrolle die Abnahmekriterien versteht und wie mit nicht konformen Produkten umgegangen wird, wenn sie gefunden werden.

(ii) Probenr?ume und Laboratorien:

1. prüfen, ob die Proben gut erhalten und deutlich beschriftet sind (mit Kunde, Datum und Projekt).

2. zu bewerten, ob die Prüfm?glichkeiten des Labors (falls vorhanden) den Produktanforderungen entsprechen.

Phase 5: Mitarbeitergespr?che (15-20 Minuten)

Achten Sie darauf, dass die Atmosph?re entspannt ist und keine Vorgesetzten anwesend sind, und erkl?ren Sie dem Arbeitnehmer die Vertraulichkeit des Gespr?chs. Beispiel für einen Fragenkatalog:

1. die Arbeitszeiten und die Vergütung:

“Wie viele Tage haben Sie in der letzten Woche/im letzten Monat gearbeitet? Wie viele Stunden haben Sie pro Tag gearbeitet? Wie waren die überstunden?”

“Zahlt das Unternehmen die Geh?lter pünktlich? Gibt es irgendwelche Zahlungsrückst?nde?”

2) Management und Respekt:

“Wissen Sie, an wen Sie sich wenden k?nnen, wenn Sie ein Problem mit der Organisation oder dem Management Ihrer Arbeit haben?”

“Wie verh?lt sich der Vorgesetzte oder Manager normalerweise, wenn er mit Ihnen kommuniziert?”

3. die Pflege und Unterstützung:

“Bietet der Betrieb Schulungen zum Thema Sicherheit und Gesundheitsschutz an?”

“K?nnen Sie sich von der Arbeit freistellen lassen, wenn es Ihnen nicht gut geht?”

Besondere Aufmerksamkeit:

1. die Fragen betreffen überstunden, L?hne, Ausbildung, Sicherheit usw.

2. problematische Punkte: unsichtbare obligatorische überstunden; Angemessenheit des Führungsstils; Wirksamkeit des Beschwerdemechanismus; Betreuung besonderer Gruppen; Aktivit?ten im Bereich der Unternehmenskultur usw.

Phase VI: Abschlussgespr?ch (30-45 Minuten)

1. systematische Berichterstattung über die Prüfungsergebnisse, von der Einhaltung bis zur Nichteinhaltung. (Zeigen Sie einige fotografische Beweise)

2. die bei Nichtkonformit?ten zu ergreifenden Abhilfema?nahmen und die Fristen zu kl?ren.

3. vielen Dank für die Zusammenarbeit mit der Fabrik.

Stufe 7: Verlassen des Werks und Meldung zur Prüfung

Der Bericht sollte klar strukturiert sein und mindestens die folgenden Abschnitte enthalten:

1) Zusammenfassung: Gesamtbewertung, Hauptst?rken, Hauptrisiken und abschlie?ende Empfehlungen.

2、Grundlegende Informationen über den Betrieb: Name, Anschrift, Kontaktperson, Auditdatum usw.

3. der Umfang und die Kriterien der überprüfung.

4, Schlussfolgerungen und Empfehlungen zur Verbesserung: die wichtigsten Nichtkonformit?ten der vorgeschlagenen spezifischen, operativen Korrektur- und Pr?ventionsma?nahmen.

5. innerhalb von 24 Stunden anhand der Aufzeichnungen vor Ort einen detailliertenBericht über die Fabrikinspektion.

Fünf,caveat

(i)Vorbereitung der Werkzeuge

Aufzeichnungsmittel: Notizbücher, Stifte

Forensische Ausrüstung: Kamera/Handy, wiederaufladbare Batterien

Messwerkzeuge: Ma?band, Messschieber usw. (je nach Bedarf)

Dokumentation: Checkliste, Inbetriebnahmeanforderungen, Werksinformationen

Pers?nliche Gegenst?nde: reflektierende Kleidung usw.

(ii)Verhaltenskodex

(1) Zu jedem wichtigen Entdeckungspunkt sollten Fotos oder Videos als objektive Beweise vorliegen. (Für die Aufnahme von Fotos ist eine Genehmigung erforderlich)

2. der Bericht enth?lt eine Zusammenfassung, Informationen über das Werk, den Prüfungsumfang, detaillierte Feststellungen und Empfehlungen usw.

3. die Wahrung von Objektivit?t und Professionalit?t, die Wahrung von Vertraulichkeit und Sicherheit sowie Integrit?t